Formations

Formations à venir :

 

Mardi 15 janvier 2019

Atelier découverte de la Process Communication

Amsterdam

 

25 janvier et 1er février 2019

La Process Communication : un outil pour individualiser sa communication

Amsterdam

 

Formations intra entreprises

De nombreuses formations ont été développées pour des entreprises sur des problématiques assez variées :

  • Les relations interpersonnelles
  • Le bien être au travail
  • La gestion du stress
  • La gestion des conflits
  • La cohésion d’équipe
  • Le recrutement
  • Le management

 

“Formation à l’utilisation du modèle Process Com”

Les objectifs sont multiples :

  • Découvrir le modèle PCM
  • Utiliser cette grille de lecture pour prendre conscience de ses points forts, sa perception du monde, ses besoins psychologiques et ses comportements négatifs sous stress
  • Repérer ses propres attitudes et réactions génératrices de conflits et mieux les gérer
  • Découvrir différents modes de fonctionnement dans son entourage

  

“Améliorer mes relations interpersonnelles et individualiser ma communication”

Outre l’impact déterminant sur la santé physique et mentale, de bonnes relations interpersonnelles sont essentielles pour un salarié en entreprise et contribuent par exemple à :

  • procurer une plus grande satisfaction au travail en réduisant le stress et la frustration,
  • amener une plus grande motivation personnelle et un haut niveau d’engagement envers l’organisation,
  • susciter un plus haut niveau de confiance, de collaboration et de générosité entre les personnes,
  • rassurer la personne sur sa propre valeur en lui confirmant son importance aux yeux des autres (augmenter l’estime de soi).

 De même, l’amélioration des relations interpersonnelles comportent de nombreux avantages pour les organisations qui s’y engagent, comme par exemple :

  • Établir une meilleure identité de groupe, renforcer le sentiment d’appartenance et d’engagement des employés envers l’organisation,
  • Créer une plus grande collaboration entre les membres du groupe,
  • Augmenter la satisfaction au travail et améliorer la productivité, l’efficacité et le rendement,
  • Attirer et retenir les meilleurs employés,
  • Réduire l’absentéisme, le taux de roulement et les coûts liés aux problèmes de santé,

 

“Développer la motivation des équipes”

Manager efficacement son équipe : c'est bien entendu donner le cap à suivre, fixer les objectifs à atteindre, contrôler, recadrer, valoriser, motiver et fidéliser chacun de ses collaborateurs. Mais c'est aussi encourager les talents individuels au service de l'équipe et des objectifs communs, tout en donnant du sens à l'action collective. En participant à cette formation management d'équipe, vous découvrirez des outils opérationnels pour conduire vos équipes vers le succès.

Objectifs :

  • Identifier les forces et complémentarités des membres de son équipe pour travailler efficacement ensemble.
  • Adopter un management innovant qui valorise l'esprit d'équipe.
  • Instaurer la confiance individuelle et commune, développer la motivation pour accroître l’efficacité de son équipe.
  • Préparer, accompagner et rassurer son équipe pour faire face aux changements permanents.

 

“Gérer son stress et ses émotions”

Objectifs :

  • Comprendre les mécanismes profonds du stress pour pouvoir s’attaquer aux véritables causes.
  • Identifier les situations dans lesquelles nous réagissons «sous stress».
  • Apprendre à ne pas laisser les émotions, les pensées et les sensations prendre le pouvoir.
  • S’entraîner à adopter les comportements constructifs et apaisants.
  • Apprendre à identifier et maîtriser les émotions mal régulées (peur, colère,…) qui génèrent du stress.
  • S’entraîner aux réflexes de détente face à des situations stressantes.
  • Etre lucide sur ce qui nous détend et nous apaise vraiment (par exemple, ne pas confondre divertissement et détente).
  • Apprendre à repérer le stress d’un collaborateur et à en identifier les causes.
  • Créer un climat de confiance propice à l’échange sur le vécu du collaborateur.
  • Mettre en œuvre les solutions les plus adaptées pour que le collaborateur retrouve sérénité, vitalité et efficacité dans son travail.

 

“Individualiser son management”

L'objectif d'un manager est de garder un haut niveau de performance et de motivation parmi l'ensemble de ses collaborateurs. La difficulté est que chaque individu est différent avec son propre langage et ses propres motivations. Certains ont besoin de reconnaissance pour leur travail alors que pour d'autres la qualité des relations interpersonnelles est le besoin essentiel. Cela peut aussi être les conditions de travail (télétravail éventuel...). 

Le manager doit donc apprendre à détecter les besoins de chacun et y répondre.

Objectifs :

  • Individualiser sa communication avec ses collaborateurs et ses clients
  • Analyser un comportement négatif et y répondre pour retrouver une communication efficace
  • Être capable de détecter la motivation profonde d’un collaborateur et créer un plan d’action pour la nourrir
  • Gagner en bienveillance dans son relationnel au quotidien 

 

“Cibler et réussir son recrutement”

 

“Développer l’adhésion aux valeurs de l’entreprise”

 

Il faut compter entre 2 et 3 jours de formation pour chacun de ces programmes.

 

Nous sommes à votre disposition pour développer la formation et l’accompagnement qui correspondra à votre problématique et à votre situation particulière.